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【金兔新年初一】元宇宙产业委MCC常委、中国联通沃音乐总经理李韩深度剖析元宇宙未来11个观点:红海的考验

最后更新:2023-01-22 19:08:41 浏览:17807次

【11个观点】元宇宙产业委MCC常委、中国联通沃音乐总经理李韩在金兔新年前瞻剖析元宇宙未来——红海的考验

1、元宇宙虽然没有上升到国家官方核心技术叫法,但从工信部及各地政府的落地行动看,已经大概率成为既成现实,剩下的是行业内各显神通的落地成效问题;


2、2023年将是元宇宙进入真正实战期的元年,预期资本进入元宇宙的密集启动期,进一步加速元宇宙应用的百花齐放和技术的成熟,预期2-3年内市场格局输赢可定;


3、中国式元宇宙走的是一条虚拟技术助力实体经济的虚实融合之路,跟互联网界所热衷的web3.0不是一个路径,用务实路径做出的元宇宙注定走得更远,最终将由中国重新定义元宇宙;


4、2023年预期消费元宇宙将进入百花齐放的引爆期,商业模式尚不确定,但基于全新"人货场"结构的各种应用将大量涌现,填补后移动互联网时代的应用空白;


5、2023年产业元宇宙技术将为产业互联网应用带来新的亮点,用更加沉浸式重新定义产业互联网体验,拉动后端算力基础设施升级将成为产业互联网的新机会,预期在文旅、工业互联网、教育和城市数字孪生等领域率先普及;


6、元宇宙时代的"人货场"代表"数字人、3D数字资产和XR数字空间",AI/数字人/3D/XR技术的大规模商业化是元宇宙时代真正到来的标志,预期2023年数字人生产成本将降至百元以下,2024年数字资产留存成本将降至千元以下,2025年数字空间建模成本将降至万元以下,如能达到这个量级,则中国互联网将真正进入虚实融合时代;

7、元宇宙最终将成为新一代基础设施,全面云化、工业化大生产、社会化大生产成为必然的方向,社会化分工将在未来三年内形成清晰的分层,没有坚定定力和方向感的企业难以走远,短时间的技术领先很快就会被后来者所替代,三年内将有大量中小企业成为先烈;


8、未来的元宇宙企业,应该分为基础设施型、平台能力型、工业化内容生产型、技术代工型、艺术设计型和解决方案服务型企业,以平台能力型和内容生产型为中心进行市场布局;


9、这一轮的元宇宙强调实用性,实际上是多种前沿技术的商业化集成者,与几年前的区块链虚火明显不同,不管这个名词能延续多少年,背后每个技术都是一个大市场,也是必然的趋势,只要互联网资本不玩坏这个名词,中国应该能成为全球元宇宙的主导代言人;


10、最后提几个大的实操原则:(1)元宇宙正在迅速成为红海,最终考验的是企业的长周期生存能力;(2)在社会生产力充裕的成熟市场,成本优势和生产效率将会成为主导竞争力;(3)在技术差异化程度不大的情况下,技术架构的融通和跨领域创新将成为差异化优势;(4)在大规模生产的情况下,能用机器和流水线生产的一定要优先使用,靠手工加工是做不出未来的;(5)未来三年内元宇宙将决出胜负,能活下来的只有两种企业,一种是艺术水平极高大设计型企业,另一种是工业化程度极高的工厂型企业,其它的都将沦为代工企业或被市场抛弃。


11、元宇宙,在消费互联网领域或许是继承移动互联网的唯一叫法,国内的互联网公司尚无人能让整个行业认可其提出的独立理念,即便是腾讯的全真互联,也难以让其它企业所认同。移动互联之后再无互联网,也许元宇宙可以成为5G时代所期望的消费互联网主流形态,如是,则行业可安。

 

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